6月17日上午，集团召开2026年二季度经济运行调度会暨安全不变工作会，通报进建深入国资国企鼎新及安全不变有关会议文件心灵，传递1-5月经济运行和安全不变情况，带头各权属企业咬定指标、奋力攻坚，力争上半年各项工作圆满收官。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。

周凯指出，安满是“稳”的保险，经济是“进”的支持，鼎新是“立”的突破，三者相辅相成，必须两全推动、一体落实。各权属企业重要掌管人要切实扛起第一责任人职责，确保集团各项部署不折不扣落到实处。

周凯要求，

要全力冲刺“双过半”。距半年收官仅剩两周，各权属企业要认清局势、抢抓机缘，紧盯序时进度，逐项补缺，龙头企业要多作贡献，进度滞后的企业要迎头赶上
３钥髦卫硪“一企一策”挂牌督办，坚定止住“出血点”。运营治理部要强化日跟踪、周传递，对掉进度企业尝试“一企一清单”督导。

要守牢安全不变底线。各权属企业要树牢“一失万无”意识，将安全责任穿透到每个岗位、每个环节。要紧扣“安全出产月”主题，聚焦构筑施工、

；反娲ⅰ⒊鲎獬∷瘸恋懔煊，全面排查整治风险隐患。要对峙新时期“枫桥经验”，压实信访主体责任，深入矛盾排查、抓实源头治理，确保留量问题定期清零、增量风险有效遏造。

要纵深推动国企鼎新。各权属企业要自动对标集团“十五五”战术指标和市当局国资委查核要求，将鼎新工作与经营调度一体经营、协同推动。要对照三大主业分类找准自身定位，加快与集团战术规划有效衔接。要自动对接总部责任部室，提前经营梳理深入鼎新工作，切实以鼎新实效激活发展动能。

要高度器沉风险防控。聚焦巡察审计反馈问题和沉点领域合规隐患，拧紧整改责任链条，加快推动问题销号清零，预防问题升级。要加强信息治理和合规培训，强化各类监督力量协同联动，以缜密防线保险集团稳重运行。

集团辅导班子成员，各权属企业党政重要掌管人，集团各部室掌管人参与会议。